靈活性與原則性

孟韓梅

做事既講原則，又講靈活，這不僅是馬克思主義科學的思想、方法論，也是我們做好每一件事情，必須遵循的實質性要求。

有人認為，原則性和靈活性是相互矛盾、相互沖突，是一個問題的兩個極端。這些人，往往或以犧牲“原則性”為代價，來成全“靈活性”;或總是給靈活性帶“緊箍咒”，來成全“原則性”。其實則不然，這讓我想起去寧波和溫州處理銷戶的事情。市政集團作為一個以施工為主的企業，自然會在各地余留很多賬戶，有時候未及時處理，會影響到再次開戶，但是銷戶的手續是很繁瑣的，要帶齊很多證件，例如營業執照，稅務登記證，機構信用代碼，開戶許可證，法人身份證，公章，銀行預留印鑒等等，有時候甚至需要法人親自去處理。這次銷戶，銀行就要求法人親自處理，事先在電話中與銀行協商是否可以由其他人代辦，但是協商了好久也沒有成功，我這次去也是抱著試試看的心態，盡力去完成這件事。我到銀行之后，經過協商發現，銀行的實質性意思是希望看到經法人同意在銷戶協議上簽字、蓋章的過程，那么經過思考，可以利用網絡手段來解決這個問題。隨著科技的進步，網絡的發展，現在無論是政府部門還是企業各部門都已經從原先組織到一個地方開會演變成視頻會議，文件也可以傳印過去，所以我們可以通過網絡把協議傳印過去，然后再把領導簽字協議的過程錄下來傳送到銀行這邊來。因為當天的時間非常緊迫，我下午兩點才到達銀行，下午五點左右需要坐高鐵回去，從想到方法到與銀行協商成功再與集團公司取得聯系溝通好，完成，再在銀行辦理后續手續都是爭分奪秒。雖然辦理整個銷戶過程很緊張也很疲憊，但是我們可以發現，不管是遇到什么事都有它靈活性的方法。凡事也不是一塵不變的，原則性和靈活性即是可以統一的也是可以互換角色的。在處理事情上我們可以在原則上舉一反三，既不違反它又可以靈活的處理好。只要我們大家共同努力完成就可以靈活的處理完善。

我認為，原則性和靈活性并不矛盾，是相輔相成、相互依存。原則是基礎、是前提，靈活是措施、是方法。我們強調的靈活，是有“度”的靈活，是在原則限制下的靈活，同樣，我們說的原則，也是講靈活的原則。并不是一成不變的條條框框。在工作中，只有根據變化了的情況，做到既堅持原則，又靈活多變，才能更加有效的解決問題，排除癥結、化解矛盾，才能夠取得令人滿意的效果。相反，如果在工作中，一味強調原則，而缺乏靈活，那就會顯得“死板”、頑固，保守。結果，工作思路不廣，工作效果也會大打折扣?；蛘呷绻晃吨v靈活，而不堅持原則，“上有政策、下有對策”，那就是典型的實用主義。這樣的人，工作目的不純，工作態度不端正，終究會受到質疑。