摘要:市政工程質量控制是一項復雜的系統工程,需運用現代管理的思想和方法,按照國際質量管理標準建立全過程質量管理體系并保持有效運行,才能保證工程質量水平不斷提高。本文針對市政工程施工項目管理的特點及難點,探討了質量管理的原則、內容等方面,確保市政工程的質量保障。
關鍵詞:市政工程,質量管理與控制
一、前言
市政工程是國家的基礎建設,也是城市生存和發展必不可少的物質基礎,是提高人民生活水平和對外開放的基本條件,工程質量關乎著人們的最切身利益,建成投入使用是否安全可靠,關系到人民、國家的生命及財產安全。其中,施工階段是控制工程質量的關鍵環節,對市政工程質量的形成起著決定性的作用。施工質量管理,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用十分關鍵。從企業角度來講,現在建設行業競爭也越來越激烈,若想在眾多施工單位中脫穎而出,市政工程質量是至關重要的。
二、市政施工質量管理特點
市政工程施工項目質量管理就是確立工程項目質量方針及實施項目質量方針的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作,也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。
施工質量管理的特點:特點一,道路交通要塞,工程建設意義重大,市政工程起止范圍寬廣,占地面積大,沿線涉及到與多條道路的交叉接壤,既承擔著滿足周邊地區綠化美化治理的需求,也承擔著交通需求的重任。特點二,專業分項多,任務重工期緊,施工難度大,本工程建設內容專業分項較多,主要包括道路工程、綠化工程、交通設施工程、排水工程、鋪裝工程和照明工程等。同時本工程建設范圍廣,工程總占地面積大,施工面較大且分散,工程量大,工期緊是本工程的特點又是本工程的一個難點。特點三,文明施工要求高,目前施工區域的周邊已按規劃形成了部分路段,該項目的施工會阻礙甚至中斷已完成的交通路線,對人們的生活和工作的影響尤為突出,為避免影響周邊群眾的正常生活秩序,本工程應提高施工文明及安全管理工作的要求,合理建好施工邊線,注意施工和交通安全,是本工程的安全文明生產特點。特點四,按實計量工程量較多,本工程涉及土方開挖、污水管埋設、雨水管道施工、路面鋪裝施工、綠化工程施工等,施工點的分散導致牽涉范圍較廣,且隱蔽工程非常多,需按實計量的工程量較大,是本工程的造價特點。特點五,協調組織要求高,根據本項目的情況,參與本項目建設的專業分部分項施工隊伍較多,牽涉范圍較廣,在工程建設后期多工種、交叉施工較多,組織協調工作量大,組織協調工作量大是本項目的一個特點,對其控制的協調組織要求較高。
三、市政施工質量控制的原則和內容
1、施工質量控制的原則
(1)堅持“質量第一,用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用大,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終堅持“質量第一,用戶至上”作為質量控制首要原則。
(2)堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
(3)堅持“以預防為主”原則。以預防為主,就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
2.施工質量控制的內容
質量控制主要應從人、材、機三個方面著手控制。
(1)人的控制:首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、地點是有所不同的,但它的變化應該是圍繞一個基點變動的,這個基點每個人是不同的,選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的,要人盡其才。另外,應盡量做到一人多能,這樣就能精簡人員,事半功倍。其次,應充分調動人的能動性??冃гu估是調動主觀能動性的有效方法。此外,還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業,對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止??傊?,只有提高人的素質,才能確保建筑新產品的質量。
(2)材料的控制:從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經濟合理并減少損耗。材料的采購應根據施工合同的要求,采購最經濟合理的材料,也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質高的好或質次的好,而應滿足合同條件且低價為宜,材料的采購應堅持“貨比三家”的買賣原則。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等,確保機械設備處于最佳運行狀態。如因焊接機械而達不到要求, 就應立即更換或維修后再用,不要讓機械設備或工具帶病作業,給所施的環節埋下質量隱患。
四、結語
市政工程質量管理是一個系統工程,涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人,再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點,決定了質量管理的難度大。因此必須運用現代管理的思想和方法,按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質量水平不斷提高,從而使公司在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻:
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財務 孟韓梅
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