與南寧市政交流座談取得豐碩成果

經營公司    王曉晨

       2018年3月7日，南寧市政經營部門的主要負責人一行7人來到集團公司，關于企業經營管理工作舉行了座談。

       南寧市政隸屬于廣西榮耀集團，始建于上世紀50年代，通過改制成為一家實力較強的民營企業。他們通過60多年的改革發展，已成為一個擁有一個特級總承包資質公司，兩個壹級總承包資質公司、一個貳級總承包資質公司，配套資質含市政公用工程施工總承包特級、房屋建筑施工總承包一級等11 項總承包資質、33項專業承包資質的集團公司。            

       首先，大家對于各自所屬區域的市場和企業自身發展狀況進行了闡述。南寧市政分管經營的黎總分享道：秉承效益優先、風險嚴防、成本控制的高質量發展理念，他們集團公司2017年中標額約55億，實際完成產值約40億。在投標過程中，他們嚴格執行審批流程，對每個預投標工程的造價都要進行綜合成本分析，邀請有經驗的項目經理一起參與現場勘查，探討項目可行性施工方案；推行合伙人合約機制，對于每項業務的開展，都有明確的考評分值，符合標準就簽約，不符合標準堅決不能合作。我們公司領導認真聆聽之后，梁總和陳總也分別向對方介紹了徐州市內外市場的政策和格局，并列舉了我們集團公司在發展模式上和管理理念上與南寧市政的差別。

       接著，雙方分管人力資源、行政管理的領導和投標中心負責商務標和技術標的負責人，對工程項目全過程管理進行了廣泛探討，從人員證書儲備、評標辦法的解析、投標文件的制作、施工現場安全質量進度管理、項目部成本控制和績效獎勵到集團公司的利潤分配一一做了交流。

       最后，大家達成下列共識：

       1.南寧市政地處西南邊陲，政府政策對企業的扶持力度大；徐州市政地處中東部經濟發達地區，市場開放，競爭激烈；

       2.公共資源交易市場的電子化、智能化正在全國范圍內逐步推行，全國四庫一平臺的格局指日可待，現在江浙市場信息平臺的現代化水平較高，徐州市政憑借自身積累的注冊建造師人數優勢，具備明顯的市場競爭優勢。

       3.南寧市政通過實行全民經營戰略，極大的激發了全體員工的能動性，為公司帶來了極大的效益和利潤，也為員工增加了較高的收入和獎勵。我們集團公司也積極學習這種企業管理模式，今年伊始成立了公司事業部，大力拓展市場，全面監管工程施工，有望在2018年實現企業發展新的突破。

       4.開源節流。南寧市政在企業組織框架中設有成本核算中心，派駐成本核算員進駐每一個項目部，嚴格監管工程成本報價；并且公司自有瀝青管理公司、市政水泥制品廠，機械設備材料經營公司，為施工項目提供最高性價比的工程材料和設備，各公司與項目部之間互惠互利，實現利益共贏。

       5.科技是第一生產力，人才是發展的永動機。在會上，大家不約而同的提到了BIM技術在工程管理中的應用，雙方企業在今年都有學習BIM技術的培訓計劃。大家紛紛表示，不斷地吸納高學歷、高水平的技術人才，才能支撐推動企業的高速發展。

       通過一上午熱絡的交流洽談，與會人員都意猶未盡，大家互留了聯系方式，為日后的合作建立了友誼的基石。無論是日益壯大的南寧市政，還是我們蓬勃發展的徐州市政，大家都強烈的意識到，我們的祖國正日新月異的建設變革，我們的市場經濟正在逐步走向開放和透明。大家只有信息共享，互通有無，合作發展，才能互惠共贏，做強做大。